• persoonlijke transformatie
  • de weg naar authentiek leiderschap
  • met zorg voor jezelf en zorgzaamheid voor anderen
  • duurzaam resultaat voor de organisatie

-> je wordt een futureproof learning agent voor de omgeving

 

Word een baken in een continu veranderende omgeving

Organisaties hebben leiders nodig die kunnen omgaan met een voortdurend wijzigende markt. Dat vergt een grote flexibiliteit en leerbereidheid in hun leiderschap. Ze worden verondersteld om een rots in de branding te zijn. Desondanks kan je momenten meemaken van onzekerheid, eenzaamheid of het gevoel ervaren dat je verbinding met je team kwijtgeraakt.

Als leider word je ook geconfronteerd met paradoxale spanningsvelden: het korte termijn resultaat vs de lange termijn strategie, het operationele vs het commerciële, de wensen van het moederbedrijf vs de wensen van eigen lokale medewerkers.


Persoonlijke transformatie: een uniek programma

Via de futureproof leadership journey maak je een persoonlijke transformatie door, zodat je vanuit verbinding een aanstekelijke initiator en rots in de branding wordt. Zo kan je soepel omgaan met verandering, met onmacht… maar kan je ook veiligheid en authenticiteit creëren alsook meer draagkracht en empathie. Ook ontwikkel je de kracht om de controle af en toe eens los te laten. 

Deze unieke blend, gebaseerd op wetenschappelijke werkvormen, ondersteunt je op een praktische manier en maakt verbinding met het bedrijfsleven. Bovendien wordt er een veilig vangnet voorzien naast het programma.

MODULE 1: thuiskomen bij jezelf, personal dynamics

20 tot 22 februari 2019 / Stiltehoeve te Damme

Exploreren van de “inner game”: het interne spel van gedachten,
emoties en lichamelijke ervaringen en hun invloed op je manier van leidinggeven.

MODULE 2: in verbinding met de ander, group dynamics

3 tot 5 april 2019 / Heerlijckyt van Elsmeren te Geetbets

Exploreren hoe jouw innerlijke patronen je gedrag in contact met anderen beïnvloeden.
Inzicht in interactiepatronen vanuit een holistische en systemische kijk.
Handvatten tot veranderen. 

MODULE 3: wees een magiër, deep change dynamics

29 juni tot 3 juli 2019 Gers, Frankrijk

Dit is een verdiepende module en gelijktijdig leggen we de link met het bedrijfsleven.
We werken met concrete vragen en cases van deelnemers ivm change of andere.
Tijdens deze verdiepende module werken met concrete cases uit het bedrijfsleven.
We integreren de inzichten en praktijken uit de vorige modules.
Hier leren we je om het beste uit de groepsdynamiek te halen.

MODULE 4: groeien naar een waardengedreven organisatie
en ecologische bewustzijn, integration dynamics

3 tot 4 september 2019

Transformatie naar een waardengedreven organisatie.
Creëren van een betere wereld door bedrijfsvoering.

MODULE 5: de vruchten delen, stepping outside

29 november 2019

  

De 3 specialisten over hun expertise


Björn Prins

psycholoog en oprichter Itam
doctoraatsonderzoeker Universiteit Gent
coördinator postgraduaat MBi Arteveldehogeschool


Acceptatie van het onveranderbare leidt tot nieuwe mogelijkheden,over mindfulness based treatment interventions & the inner game.

“The inner game, ook wel het interne spel van gedachten, emoties en lichamelijke ervaringen, heeft een invloed op the outer game. Het is daarom cruciaal dat je als leidinggevende stil kan staan bij de interne basis van je gedrag. Daarom reik ik je tijdens deze journey unieke wetenschappelijk onderbouwde technieken aan om te leren stoppen en stabiliseren om vervolgens te kijken naar wat er werkelijk is. Het resultaat van dit proces voor een leidinggevende is meer engagement, meer authenticiteit, betere communicatie en minder stress”

Joost Callens

CEO Durabrik
auteur "De Kwetsbare Leider"

Wil je je team of je organisatie in beweging krijgen, begin bij jezelf.

“Pas vanuit de confrontatie met jezelf, kan je groeien als mens én als leider. Door je als kwetsbare leider op te stellen en meer in de spiegel te kijken, kan je een betere bedrijfscultuur opbouwen. Tijdens deze journey reik ik je handvatten aan om veranderingen te introduceren en de transformatie te maken naar een waardengedreven organisatie.“
Ik sta elke dag in het bedrijfsleven. Uit mijn ervaringen als bedrijfsleider leer ik dat er grote nood is aan nieuw leiderschap. Tijd is kostbaar en ik ben ervan overtuigd dat elke minuut die je erin investeert je sterker, authentieker en daadkrachtiger maakt als leider.

Mieke Van den Bossche

psychologe en therapeute
oprichtster en zaakvoerster Assess
begeleidt al 30 jaar leiderschapstrajecten


Veranderen kan je niet altijd kiezen, om te groeien als mens wel.


“The outer game, de manier waarop we onze binnenwereld verbinden met de buitenwereld is bepalend voor de manier waarop we communiceren en in contact staan met anderen. Dat bepaalt zeer sterk de impact die we hebben. Inzicht in deze patronen helpt je als leider bewust in relatie tot anderen te staan. Je zal de reacties van anderen beter kunnen begrijpen, voorspellen en beïnvloeden”. Voor de leider zorgt dit voor: effectievere communicatie, betere work-life balance, minder stress, betere slaapkwaliteit en meer creativiteit.”